Wat is de betekenis van de lijn van medewerkers in een organisatie?

Wat is de betekenis van de lijn van medewerkers in een organisatie?
Organisatiestructuur gaat, in aanvulling op de organisatorische grens overwegingen taak, de aanwijzing van banen binnen een organisatie en de relaties tussen die banen. Er zijn talloze manieren om banen te structureren binnen een organisatie, maar twee van de meest basale vormen omvatten eenvoudige lijn structuren en line-and-personeel structuren. In een lijnorganisatie, het topmanagement heeft de volledige controle, en de commandostructuur is duidelijk en eenvoudig. Voorbeelden van lijnorganisaties zijn kleine bedrijven waarin de topmanager, vaak de eigenaar, is gepositioneerd aan de bovenkant van de organisatiestructuur en heeft duidelijke "lijnen" van onderscheid tussen hem en zijn ondergeschikten. De line-and-personeel organisatie combineert de lijnorganisatie met stafafdelingen die ondersteuning en advies lijnafdelingen. De meeste middelgrote en grote ondernemingen vertonen line-and-personeel organisatiestructuren. Het onderscheidende kenmerk tussen eenvoudige lijn organisaties en line-and-personeel organisaties is de meerdere lagen van het management binnen de line-and-personeel organisaties. In de volgende paragrafen verwijzen vooral naar line-and-personeel structuren, hoewel de voor- en nadelen besproken gelden voor beide soorten organisatiestructuren. Een aantal voordelen en nadelen zijn aanwezig in een line-and-personeel organisatie. Een voordeel van een line-and-personeel organisatie is de beschikbaarheid van technisch specialisten. Personeel deskundigen op specifieke gebieden zijn opgenomen in de formele commandostructuur. Een nadeel van een line-and-personeel organisatie conflict tussen lijn en staf personeel. Dit type organisatiestructuur combineert lijn of de belangrijkste relaties en personeel of ondersteunende relaties aan te geven binnen een organisatie. Lijn en staf organisaties toont de relatie tussen lijnmanagers en gespecialiseerde medewerkers die samenwerken om de doelstellingen van de organisatie te voldoen. Ondernemingen De line-and-personeel organisatie combineert de lijnorganisatie met stafafdelingen die ondersteuning en advies lijnafdelingen. De meeste middelgrote en grote ondernemingen vertonen line-and-personeel organisatiestructuren. Het onderscheidende kenmerk tussen eenvoudige lijn organisaties en line-and-personeel organisaties is de meerdere lagen van het management binnen de line-and-personeel organisaties. In de volgende paragrafen verwijzen vooral naar line-and-personeel structuren, hoewel de voor- en nadelen besproken gelden voor beide soorten organisatiestructuren.