Wat zijn de belangrijkste bronnen van risico's tegenover de Starbucks en mogelijke oplossingen te bespreken?

Wat zijn de belangrijkste bronnen van risico's tegenover de Starbucks en mogelijke oplossingen te bespreken?
Kortom, Starbucks geconfronteerd met drie grote risico's op binnenlands gebied, waarvan er één de verzadigde markt toestand in de Verenigde Staten. Vijftien jaar geleden, ze in eerste instantie begonnen met 17 coffeeshops in Seattle. Nu, verbazingwekkend heeft meer dan 16.000 verkooppunten in 44 landen. Het heeft 4.247 winkels verspreid over de Verenigde Staten en Canada. In Seattle, is er afzet voor elke 9.400 mensen, en het bedrijf is van mening dat de bovengrens van de coffeeshop verzadiging. Een ander risico is klanten te verliezen, omdat minder opties beschikbaar voor de klant. Derde risico is minder, maar niet de minste, de jonge generatie (Generation X) voelt comfortabel. Wereldwijde expansie brengt grote risico's voor de Starbucks. Voor een ding, het maakt minder geld op elke buitenland, omdat de meeste van hen worden bediend met lokale partners. Mogelijke oplossingen: Op basis van de risico's die Starbucks gezicht, de volgende oplossingen kan nuttig zijn: o Het risico van marktverzadiging dat is een van de risico's die Starbucks geconfronteerd in de VS wordt opgelost door te focussen op internationale en wereldwijde marketing. Het kan zich ook richten op het feit reducerende medewerker verstoring van de kwaliteit van de dienstverlening en koffie waarvoor ze zijn bekend verhogen. o Als ze werden geconfronteerd met onheilspellend vijandige ontvangst van de toekomstige consument (Generation X), dienen zij hun product herpositioneren volgens de behoeften van de klant. o Omdat koffie is het belangrijkste product van hen te dienen, moeten ze meer aandacht te geven aan het verbeteren van de kwaliteit van de koffie. Zij kunnen afspraak maken voor een aantal andere items naast koffie ook. o Als Starbucks in het buitenland gaat haar activiteiten uit te breiden, zal het gezicht van de twee grote obstakels met de lokale partners er zijn, die zijn: SRC en Etnocentrisme. Het bedrijf kan deze obstakels door middel van goede afstelling houden SRC en Etnocentrisme weg in de besluitvorming te overwinnen.